- 公司目标体系
最高目标：促进数码数字行业产业化格局的形成，把公司真正发展成为集数码产品品牌策划、营销、售后服务及物流配送服务之经营的专业化产业航母。
产品目标：后续规划产品线将向中高端产品发展，把“SOAIFFO索爱同方”品牌培养成国内数码中高端产品的代名词。
发展目标：把“金索爱”建成国内数码数字领域的产业航母，能抵御国外同业的冲击并与之正面竞争。
- 发展战略体系
有步骤、分阶段实施借船出海战略、连锁经营战略、滚动发展略、打造名牌战略、产业航母战略，使“金索爱”五年内营业收入突破50亿元，成为行业领头羊。
- 金索爱精神
金索爱公司全体员工在激烈的市场竞争中，不断摸爬滚打，艰苦奋斗，逐渐形成一种群体意识，这极大的调动了全体员工的积极性和凝聚力，激励员工万众一心，和衷共济，决不气馁，克服一个又一个困难，迎来一次又一次成功，这种群体意识就是溶进集体，精诚团结，自信自强，锐意进取，永不言败的金索爱精神。
- 金索爱价值观念群
最高价值观：发展数码数字产业，促进数码数字行业整体水平的提高，以此促进全社会物质和文化生活水平的提高。
服务观：服务数码数字爱好者，服务数码数字产业链各环节商家。推行个性化、人性化、亲善化服务。以高效、优质、便捷、准确、及时为服务准则。
经营观：以自有产品为市场切入点，以市场为导向，一切服从于市场，为数码产业链上下游各环节提供全程式一条龙服务，为消费者提质供优数码数字产品。
管理观：以人为本，关心人、理解人、尊重人，科学与严格相统一，管人管思想相统一。结合金索爱公司实际，学习和推行国际国内最先进和成功的管理理论、手段和方法。
人才观:市场竞争最终是人才的竞争，人才是最宝贵的财富，每个岗位都可成材，每个岗位都要成材。
卓越观:激励自己，挑战现实，誓创一流企业，永远追求卓越。
- 金索爱管理文化特征
人性化的管理思想，刚性的管理制度，有情的激励机制。
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